張家惟 Evan Chang
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產品管理的首要任務,重視每位利害關係人|EP1
在群眾集資平台除了擔任平台顧問,同時也協助產品開發管理,因此這系列文章將會整理我在產品管理所學到的教訓,以及在跨部門溝通的收穫,這篇會先著重在 (1) 利害關係人怎麼協調 (2) 重視但不忽視。
8
2022-07-31T08:42:17.110Z
2023-07-16T13:46:29.596Z
Published
訂定產品策略的難點,拆解團隊分歧點|EP2
上一篇《產品管理的首要任務,重視每位利害關係人》提到各種利害關係人的應對,這篇將接續分析這些利害關係人會如何影響產品策略、產品定位,包含 (1) 產品定位、(2) 產品開發目的、(3) 產品需求順序。
8
2022-07-31T08:42:24.975Z
2023-07-18T06:45:16.585Z
Published
如何蒐集利害關係人需求,決定產品開發方向|EP3
上一篇《訂定產品策略的難點,拆解團隊分歧點|EP2》提到在決定產品方向時,常遇到的內部爭執點,接著我將會以一個產品專員的角色,來記錄收到產品需求時,決定開發與否的思考環節,這篇會包含 (1) 產品需求彙整、(2) 產品願景梳理、(3) 產品開發排序。
11
2022-07-31T08:42:55.110Z
2023-09-14T05:06:07.329Z
Published
產品開發的黃金圈理論 Why-How-What|EP4
上一篇《如何蒐集利害關係人需求,決定產品開發方向|EP3》提到在從彙整產品需求,到決定產品開發順序的流程,接著我將繼續以一個產品專員的角色,來記錄產品開發的關鍵決策點,這篇會包含 (1) Why 為什麼我們要做這個產品、(2) How 我們要透過什麼方式傳達價值、(3) What 我們要透過什麼功能達到目標。
Visits: 9
2022-09-19T15:46:42.191Z
2023-08-06T03:38:37.716Z
Published
Curator vs Portaly 個人品牌網站的使用者心得|產品分析10
最近看到有新的個人品牌網站冒出:Portaly 傳送門 & Curator。這篇會分享我自己的使用者心得以及產品體驗流程,包含喜歡產品的地方,以及猶豫的地方。
Visits: 15
2022-09-19T15:47:03.279Z
2023-08-18T23:22:08.608Z
如何蒐集利害關係人需求,決定產品開發方向|EP3
上一篇《訂定產品策略的難點,拆解團隊分歧點|EP2》提到在決定產品方向時,常遇到的內部爭執點,接著我將會以一個產品專員的角色,來記錄收到產品需求時,決定開發與否的思考環節,這篇會包含 (1) 產品需求彙整、(2) 產品願景梳理、(3) 產品開發排序。
如何蒐集利害關係人需求,決定產品開發方向|EP3
上一篇《訂定產品策略的難點,拆解團隊分歧點|EP2》提到在決定產品方向時,常遇到的內部爭執點,接著我將會以一個產品專員的角色,來記錄收到產品需求時,決定開發與否的思考環節,這篇會包含 (1) 產品需求彙整、(2) 產品願景梳理、(3) 產品開發排序。
medium.com/creativity-of-space/%E5%A6%82%E4%BD%95%E8%92%90%E9%9B%86%E5%88%A9%E5%AE%B3%E9%97%9C%E4%BF%82%E4%BA%BA%E9%9C%80%E6%B1%82-%E6%B1%BA%E5%AE%9A%E7%94%A2%E5%93%81%E9%96%8B%E7%99%BC%E6%96%B9%E5%90%91-ep3-af82989c4c1a
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Created At
Jul 31, 2022, 08:42 AM
Updated At
Sep 14, 2023, 05:06 AM